建筑企业内训来电垂询「安徽鑫动力」

企业为什么要培训，这是一个普遍性的问题。企业对此有不同的回答。有的企业认为，培训是一种员工福利，这能够增强员工对企业的满意度。因为这符合员工对自身利益的考虑。在企业内训时，往往人员比较多或者汇集了重要中高层干部，另外也往往是针对某些重要问题展开内训。在这种场合，***可以借助内训师的力量，宣贯企业文化，统一员工思想。企业内训是指培训讲师深入到企业内部，深入了解企业特点、培训目标和参训者在工作中遇到的实际问题，为企业量身定制i佳解决方案的一种培训方式。

企业内训无用论，其实不仅是企业管理者，还有很多员工和外围人员也有同样的看法，尝试过企业内训，他们都觉得企业内训往往是内容形式大于其作用，从而衍生出内训无用无效论。其实，企业培训不可能没有用。企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或者针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对***的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。反过来，正因为参与企业内训的人数有很多，大家就可以针对一些具体问题进行探讨，达到真正解决企业关键问题的目的，进而体现出企业内训的规模经济性。

企业内训课程是推动企业不断发展的重要手段之一，常见的内训课程形式包括福到企业内训、CEO必读12篇***力提升及各类研修等。企业管理模式的转变，首先要扭转员工的思想意识，只有思想意识转变，才能支配员工的工作作风与工作习惯，那怎样才能让员工的思想得到转变，首先从培训开始，所以说企业的内部培训是的，也是企业管理模式转变的第i一步。人均成本低：整体效应高在企业内训中，要是任用内部培训师进行主讲，其成本主要是时间成本及***给内部培训师的少量补贴，培训费用会大大降低;即使是聘用外部培训师。

既然是企业内训：培训的地点主要在企业办公所在地，培训时间、培训人员也主要由企业决定。这样，企业可以根据自身实际工作灵活安排培训时间，如可以利用淡季时间进行企业内训，既确保了参与培训的人数，也不至于影响正常工作。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能i好的达到他们的培训和发展需要。企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或者针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对***的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。